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发表于 2021-3-25 22:41:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
内容介绍:
直播课.mp4
      课时01 网易商业分析师面试都在面什么.mp4
      课时02 从数据比赛入门到商业分析实践.mp4
      课时03 如何与业务方沟通协作,驱动业务提升工作价值?.mp4
      课时04 数据如何驱动用户增长:概念简述+关键环节剖析.mp4
第1章:电商数据分析师的职业图谱
      1.1:什么是商业分析师.mp4
      1.2:商业分析师,解决什么业务问题.mp4
      1.3:成为商业分析师.mp4
      1.4:商业分析师的进阶之路.mp4
      2.1:透过岗位理解业务.mp4
第2章:电商数据分析师的技法修炼
  1:数据分析入门指南
        1.1:系统方法--数据分析的.mp4
        1.2:业务实践--三大典型场.mp4
        1.3:能力升华--数据分析能.mp4
  2:一切分析之基础
        2.1:需求理解&分析.mp4
  3:筱说图表--0基础到图表达人
        3.1:“说在前面”.mp4
        3.2:图表思维.mp4
        3.3:图表运用.mp4
        3.4:玩转图表.mp4
        3.5筱说图表-数据资料.xlsx9
  4:SQL技能
        4.1:SQL基本介绍.mp4
        4.2:DDL、DML.mp4
        4.3:DQL.mp4
        4.4:SQL常用函数和操作.mp4
        4.5:补充Hive简介.mp4
  5:python新玩家的上手攻略
          5.1:Python基本介绍.mp4
          5.2:Python数据分析核心.mp4
          5.3:Python入门策略规划.mp4
第3章:实战(一):数据分析师的宏观视野
  1:格局:如何从外向内看业务的机会和风险?
        1.1:行业研究的意义与内.mp4
        1.2:如何观察行业:估计.mp4
        1.3:如何观察行业:四种.mp4
        1.4:聚焦竞争者研究.mp4
        1.5:本章回顾&进阶难点.mp4
  2:框架:业务要如何自我审视?--电商指标体系
        2.1:业务要如何自我审视.mp4
        2.2:三大族谱:财务+经.mp4
        2.3:聚焦生意本质:财务指.mp4
        2.4:助力业务增长:KPI+.mp4
        2.5:从满意到忠诚:NPS.mp4
        2.6:指标体系要素&tips.mp4
        2.7:指标体系监控闭环.mp4
  3:目标:业务要如何达成目标?--KPI管理
          3.1:目标的理解与设置原则.mp4
          3.2:目标设置方法与思路(上).mp4
          3.3:目标设置方法与思路(下).mp4
          3.4:目标的联姻效益与动静.mp4
第4章:实战(二):人・全链路用户分析
  1:拉新--从渠道看如何获取用户
        1.1:如何获取用户-渠道篇.mp4
        1.2:渠道精准追踪实现原理.mp4
        1.3:渠道归因方法及优缺点.mp4
        1.4:推广目标制定及效果评估.mp4
        1.5:渠道评级及组合最优化.mp4
        1.6:数据化决策推广营销策略.mp4
        1.7:作弊鉴别及预防.mp4
  2:电商用户数据分析的内功与招式
        2.1:结合业务场景理解什么是用户数据分析.mp4
        2.2:用户数据分析武功秘籍.mp4
        2.3:用户数据分析产品化实战--以CRM产品为例.mp4
        2.4:用户研究赋能数据分析.mp4
  3:从数据到用户,探究现象背后的原因
          3.1:为什么要学习用户研究.mp4
          3.2:全链路用户研究框架搭建.mp4
          3.3:我们的用户是谁?--聊聊用户刻画.mp4
          3.4:如何助力用户获取?--聊聊0→1,1→2单用户研究.mp4
          3.5:如何助力用户终生价值提升?聊聊会员体系研究.mp4
第5章:实战(三):货・商品分析
  1:玩转商品--从电商的核心要素说起
        1.1:商品:贯穿电商全流程.mp4
  2:品类管理
        2.1:品类定位和诊断.mp4
        2.2:多品类联动--打组合拳.mp4
  3:打造“爆品橱窗
          3.1:新品上新--如何一炮而红.mp4
          3.2:推广运营--如何打造持续爆品.mp4
          3.3:商品分类管理.mp4
第6章:实战(四):场・数据分析师的双11
  1:活动分析的三个阶段
        1.1:场・活动数据分析理论和实践-成片.mp4
        1.2:活动分析的三个阶段.mp4
  2:活动分析典型分析框架剖析--以双11“红包”项目为例
        2.1:活动分析典型分析框架剖析视频.mp4
  3:大型促销分析项目管理方略
          3.1:大型促销分析项目管理方略.mp4
第7章:实战(五):不容忽视的品牌要素
  1:理解业务--什么是品牌管理?
        1.1:思考--什么是品牌?.mp4
        1.2:研究赋能--品牌研究的模块和闭环.mp4
  2:心智占领--如何支持你业务的品牌定位?
        2.1:定位理论&定位的产生.mp4
        2.2:情感属性:帮助你的品牌建立人设.mp4
  3:如何建立监测机制,实现价值点管理?)
          3.1:建立监测机制,实现价值点管理.mp4
第8章:复盘:0到1成为数据分析师
      1.1:你的数据分析知识图谱.mp4
      1.2:你的数据分析实战宝典 视频.mp4
      1.3:从1到2视频.mp4
第9章:延伸:职场秘籍
        1.1:如何给业务方讲一个好故事视频.mp4
        2.1:知识的游牧民族.mp4
        2.2:数据分析师的终身学习规划.mp4

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沙发
发表于 2021-5-23 13:39:59 | 只看该作者
正需要,支持楼主大人了!
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