采购管理信息系统毕业设计
技术：Java、JSP等摘要：
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称，是公司成本控制的重点。无论是公司的管理者还是财务部门，对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感，这不仅仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素，而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中，公司管理当局越来越重视财务管理和财务运作的有效性。
合理的采购管理具有很重要的意义：
（1）材料采购成本在企业经营中占很大比重，且在很多行业有上升趋势。
（2）降低原材料成本是增加利润的基本途径。
建立和实施制度化的采购管理程序，这是采购管理工作有效进行的根本保证，有法必依，违法必究，这是制度能贯彻执行的保证，只有制度化了，才能在公司中用法治，而不是人治。通过使用采购管理系统能够降低材料采购成本在企业经营中所占的比例，能够提高企业的利润。
关键词：采购，管理，企业，材料，成本
目录：
摘要 1
1 引言 3
1.1现有采购管理信息系统存在的问题 3
1.1.1 物资采购与物资管理合为一体 3
1.1.2 业务信息共享程度弱 3
1.1.3 采购控制通常是事后控制 4
1.2 采购管理信息系统的应用前景 4
1.3 本人所做的工作 4
1.4 论文的组织结构 4
2 相关技术 5
2.1 J2EE技术 5
2.2 Servlets 和jsp 5
2.3 Struts技术 5
2.4 Hibernate技术 6
3系统需求分析 6
3.1功能需求 6
3.1.1基本信息 6
3.1.2采购入库 6
3.1.3采购出库 7
3.1.4退货管理 7
3.1.5查询统计 7
3.1.6系统管理 7
3.2 系统流程图 7
3.3系统结构图 8
3.4数据库设计 9
4 系统设计 14
4.1总体设计的目标和思路 14
4.2系统结构设计 14
4.3基本信息模块 15
4.3.1查看物资列表的实现过程 15
4.3.2添加物资信息的实现过程 16
4.3.3删除恢复物资信息的实现过程 19
4.4主要功能模块 21
4.4.1采购登记的实现过程 21
4.4.2审核入库的实现过程 30
4.5查询统计模块 38
4.5.1 查询统计模块的技术分析 38
4.5.2在QueryDAO类中创建通用查询的方法 42
4.5.3 采购单查询实现过程 44
4.5.4部门汇总实现过程 49
4.5.5部门领用汇总实现过程 51
5系统实现 55
5.1登录界面 56
5.2基础信息 57
5.3采购入库 60
5.4采购出库 63
5.5 退货管理 65
5.6 查询统计 67
5.7系统管理 71
5.8系统测试 74
5.8.1软件测试 74
5.8.2测试方法 74
5.8.3测试的结果 75
5.9结论 75
参考文献: 76
致谢 77
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